沖銷量，上規(guī)模，擼起袖子加油干

降成本，增效益，瞄準(zhǔn)目標(biāo)下苦功

------- 公司2024年經(jīng)濟(jì)工作會召開

    2024年元月27日，聯(lián)德公司在咸寧碧桂園溫泉酒店召開了2024年經(jīng)濟(jì)工作會，會議由胡春輝總監(jiān)主持，公司高層、各部門負(fù)責(zé)人和部分骨干及優(yōu)秀員工等七十多位人員參加了本次會議。

    會議首先由公司與生產(chǎn)車間、經(jīng)營部門簽訂了2024年目標(biāo)管理責(zé)任書，隨即對2023年度“小改小革和合理化建議”活動取得實(shí)效的50個項目和評選出的10名年度“優(yōu)秀員工”予以了表彰獎勵。國貿(mào)部尹露露作為“優(yōu)秀員工”代表、二車間主任周德思和四車間主任劉洋作為部門代表在大會上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

    會上，王健和胡春輝分別對各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，并圍繞公司2024年工作目標(biāo)如何開展工作作了安排和部署。

    本次會議，公司總經(jīng)理葛昌志作了報告發(fā)言。葛總首先通報了2023年公司產(chǎn)銷量、收入、利稅等主要指標(biāo)完成情況。2023年在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、行業(yè)競爭內(nèi)卷加劇、企業(yè)大面積減產(chǎn)停業(yè)的不利形勢下，公司通過及時調(diào)整經(jīng)營策略，保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保住了現(xiàn)金流，成績來之不易。葛總對過去九個方面的工作亮點(diǎn)給予了充分肯定，并指出了工作中主要存在的幾個方面的不足之處。

  最后，聶治平董事長作了重要講話。針對2023年的工作，聶董事長表示，面對紛繁復(fù)雜的局面，我們用超常的思維，超常的行動，審時度勢，度過了一段超常的難關(guān)。

對2024年的工作，聶董事長對葛總經(jīng)理的報告發(fā)言表示完全贊同，希望大家要不折不扣地落實(shí)執(zhí)行。聶董事長要求，參會人員要統(tǒng)一認(rèn)識，帶頭行動，為全面實(shí)現(xiàn)“沖量、降成本、上規(guī)模”的總體方針、目標(biāo)而不懈努力。